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1·根据计划安排员工任务,跟踪进度,处理异常,保证生产不断档;
2·监督员工按工艺和标准作业,控制不良品,防止同类问题重复发生;
3·开展班前安全教育,检查劳保用品和隐患,杜绝违章操作。
4·做好 5S/6S,保持物料、设备、通道整洁有序;
5·负责考勤、排班、培训、绩效反馈,做好新员工“传帮带”;
6·督促设备日常保养,管控领料、使用、余料退库,减少浪费;
7·开好班前班后会,及时向上汇报问题,配合其他班组交接;
8·记录产量、质量、工时等数据,提效率、降成本、优化流程。
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